可持续社区变革的方法

In 1992, 未来 Generations began tackling humanity’s toughest challenge: How can we improve our lives and sustain this progress? The approach was to examine what had worked in communities—primarily what had worked for communities to advance with resources they already have. 由此出现了一个被称为SEED-SCALE的循序渐进的过程. 使用这种方法需要经过严格的研究, 在全球应用程序中测试, 社区学会确定共同的优先事项, 认识到成功, 建立伙伴关系,利用当地资源推动行为改变. 这是一个经过同行评审的多步骤过程,可以增加势头并指导社区进行监测, 评估, 扩大改善生活的行动.

一些持久的发现是:

  • 作为当地的合作伙伴,不期望外界的帮助和资金.
  • 最好的资源可能是社区已经拥有的资源.
  • 最好的实践可以在不断学习的生活中获得.
  • 对生活品质的不断追求吸引了越来越多的人.
  • 社区因共同目标的合作而成熟,社会变革随之出现.

SEED-SCALE在一半的时间内以五分之一的成本使你的影响力翻倍

两倍的影响 这是因为社区正在一起工作,并与合作伙伴一起工作. 这项工作反过来又有证据作为依据. All these make the change process twice as efficient (even though the process is not getting the stimulus of outside money).

工作时间 减半是因为立即开始改变. 它也从已经开始运转的地方开始. 从小的积极开始, 适应社区, 随着开始工作的时间,结果时间减半.

成本跌倒 有很多原因. 首先,成长来自成功,而不是解决失败和需求. 其次,增长来自本地资源,而不是外部资金以及所有的行政成本. 第三, local people know how to bring efficiencies to local tasks (because the resources are theirs and they know best how to use them). 第四, the major resource being used is local human energies; something everyone has already, 现在使用效率更高了.

SEED-SCALE-Chart

超过四分之一个世纪, SEED-SCALE在社区特定实验和案例研究的基础上继续发展. 这些都被记录在 只是 & 持久的变革:当社区拥有自己的未来第二版(约翰霍普金斯出版社,2016年)和 在一个不稳定的星球上赋权:从人类能量的种子到全球变化的规模 (牛津大学出版社,2012).

种子鳞片在行动

次仁确吉杰布, 2009级(右下), 利用他的实习经验,在珠穆朗玛峰自然国家保护区建立了潘德巴项目. A formal structure was needed to expand inclusion of local communities in bottom-up 保护 begun by the Pendeba Program. 在完成了在西藏建立一个新的非营利组织这一看似不可能的任务之后, 他将Pendeba计划扩展为与政府和世界各地合作伙伴的持久的自下而上的伙伴关系.

Pendeba计划将健康与生态旅游和保护结合起来. Norbu found that the impacts of this participatory nature 保护 led the people in the QNNP to increased awareness of 保护 and sustainable development, 改善民生, 发展饮用水供应, 以及学校建设. 其结果是看到森林和自然资源如何促进他们的健康和生计. 生态环境保护与社会发展形成了一个正反馈循环.

The Pendeba Program serves as a Scale Squared Center—that is a teaching place— generating 保护 and eco-tourism business (above right photo). 由彭德巴斯队作为前锋, 该协会提供了一个分享见解和组织研讨会的中心. 社区生活和卫生保健正在改善, 比如母婴护理, 环境卫生设施, 和微收入世代. 这为Pendeba项目赢得了当地社区的支持和参与, 以及更广泛的社会认可. 2012年,彭德巴项目获得中国社会组织最高等级(5a). 不仅仅是当地认可的接受者, Pendeba项目也是2014年联合国开发计划署赤道奖的得主.

世界各地其他成功的学生和毕业生的成绩

  • 西藏、尼泊尔和印度的自然保护区——从拉萨到喜马拉雅山. 珠穆朗玛峰,到伽马山谷.
  • 家庭健康行动在五个国家开展,母亲是护理提供者, 家庭是主要的护理设施, 行为改变是持久的健康干预.
  • Maple Syrup Production in West Virginia—families learn to tap lucrative natural resources to supplement their income while caring for their land.

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